30 jaar samen vooruit

Geld kan meer betekenen als je het doelgericht inzet. Vanuit die overtuiging maakt SVn al dertig jaar maatschappelijke plannen financieel mogelijk. Samen met gemeenten, provincies en andere partners werken we aan betaalbaar wonen, de energietransitie en klimaatadaptatie. 

1996

Oprichting

SVn wordt eind 1996 opgericht op initiatief van Bouwfonds en haar aandeelhouders: de Nederlandse gemeenten. Het idee is eenvoudig: leningen verstrekken in plaats van subsidies, zodat geld terugvloeit en opnieuw kan worden ingezet. De eerste Stimuleringslening wordt opgezet. 109 gemeenten sluiten zich aan.

Huis Hoevelaken: SVn's eerste kantoor

2000

Zelfstandige groei

SVn groeit uit tot een zelfstandige organisatie. Het aantal deelnemende gemeenten groeit gestaag in vijf jaar. De Stimuleringslening bewijst haar waarde: geld vloeit terug en kan steeds opnieuw worden ingezet voor woningverbetering, stedelijke vernieuwing en andere maatschappelijke opgaven.

2004

Starterslening & Plusfonds

SVn groeit van één instrument naar een brede gereedschapskist voor maatschappelijke opgaven. De Starterslening helpt starters bij de aankoop van hun eerste woning. Met het Plusfonds wordt bovendien geïnvesteerd in leefbare wijken en dorpen.

2007

Landelijke erkenning

Het Rijk omarmt de Starterslening en stelt € 40 miljoen beschikbaar via het VROM Startersfonds. Daardoor kunnen ook gemeenten zonder eigen startkapitaal deelnemen. Het aantal deelnemende gemeenten groeit in één jaar van 178 naar 243.

2008

Crisis als katalysator

De financiële crisis legt de woningmarkt stil. De aandacht verschuift naar de bestaande woningvoorraad. SVn introduceert de Duurzaamheidslening, waarmee woningeigenaren energiebesparende maatregelen kunnen financieren. Het volume verdrievoudigt.

2011

Woningmarkt op slot

Het Rijk stopt met de VROM-bijdrage aan de Starterslening. Gemeenten nemen de financiering voortaan zelf voor hun rekening. Ondanks de economische crisis blijft het aantal deelnemende gemeenten groeien en blijft de vraag naar financieringsoplossingen toenemen.

Nederlandse rijtjeshuizen

2013

Fondsmanager

SVn gaat ook fondsen van derden beheren, waaronder de eerste JESSICA-fondsen voor stedelijke ontwikkeling. Daarmee groeit SVn van uitvoerder naar fondsbeheerder. In dit crisisjaar verstrekt SVn ruim 5.800 maatschappelijke leningen.

Oud SVn logo

2015

Op eigen benen

Na jaren binnen Fondsenbeheer Nederland gaat SVn zelfstandig verder. Met een eigen organisatie, medewerkers en structuur ontstaat meer ruimte om sneller in te spelen op nieuwe maatschappelijke opgaven en samenwerkingen.

2017

Grootste netwerk

SVn bereikt haar grootste netwerk ooit: 363 gemeenten en negen provincies nemen deel. De Duurzaamheidslening groeit uit tot het belangrijkste product en de energietransitie wordt een belangrijke maatschappelijke opgave.

2021

Nieuwe urgentie

Het woningtekort loopt op tot meer dan 300.000 woningen. Met de Transformatiefaciliteit ondersteunt SVn de risicovolle voorfase van woningbouwprojecten. In vijf jaar tijd komen hierdoor ruim 9.300 woningen in ontwikkeling.

2026

Blijvende impact

Na dertig jaar blijft de kern onveranderd: publiek geld inzetten waar de markt tekortschiet. Tegelijk vragen betaalbaar wonen, de energietransitie en klimaatadaptatie om nieuwe keuzes. Met een nieuwe impactstrategie vergroot SVn haar maatschappelijke betekenis.
Jubileumlogo SVn: 30 jaar samen vooruit

Samen bouwen aan de toekomst van morgen?

Ga naar hoofdinhoud of naar de voettekst